Bygge desentraliserte sosiale fellesskap: Undersøker for sosiale medier

Hvorfor bedrifter bør ta hensyn til Web 3.0

Web 3.0, i kjernen, speiler utviklingen av datamaskiner over tid. På 1960-tallet hadde du stormaskiner. Da hadde du personlige datamaskiner og stasjonære datamaskiner. Så ble internett lagt til. Så kom overgangen til mobil på slutten av 2000-tallet. Og med hvert fremskritt ble det utviklet nye brukstilfeller og forretningsplattformer som ikke kunne vært forestilt tidligere.

Web 3.0 og blokkjedeteknologi er neste trinn. Mens internett muliggjør nesten umiddelbar overføring av informasjon, muliggjør blokkjeden nesten umiddelbar overføring av pengeverdi. Ikke bare kan du sende et hvilket som helst beløp hvor som helst i verden umiddelbart, men det er også verktøy som kan gå sammen med det.

Og dette er harde forpliktelser i form av kode på blokkjeden. Koden kan ikke endres. Før dette punktet har hver kode eller applikasjon blitt kontrollert av en sentralisert tredjepart som Google eller Facebook, og disse plattformene kan endre koden når de vil.

Men vi har aldri hatt et paradigme som inkluderte kode som ikke kunne endres. Et perfekt eksempel på dette er bitcoin, som er kode som alle kan se på. Og det garanterer at det aldri vil være mer enn 21 millioner bitcoins. Hvem som helst kan bekrefte det på blokkjeden, slik at folk kan stole på det.

Det er disse harde forpliktelsene som skaper mange interessante primitiver som f.eks NFT-er. Vi ser på en fremtid som kombinerer den tradisjonelle Amazon Web Services (AWS)-beregningen med kryptoberegningen. Så folk vil kunne bruke NFT-er, sosiale tokens, og verktøysymboler på unike og interessante måter for å tilføre verdi til applikasjoner de bygger, noe som åpner for fascinerende muligheter.

Utfordringer som oppstår fra eksisterende sosiale plattformer

Det er noen problemer med dagens sosiale medieplattformer knyttet til ugjennomsiktighet, data, innovasjon og verdidistribusjon.

For det første ugjennomsiktigheten. Sosiale plattformer har lukkede, skjulte algoritmer som bestemmer hvilket innhold verden ser. De begrenser distribusjonen av noe innhold mens de promoterer annet innhold, og vi vet ikke hva som går inn i disse algoritmene eller hvordan disse beslutningene tas.

Sosiale plattformer monopoliserer også dataene, noe som hindrer innovasjon. Hvis du ikke liker Twitters feedalgoritme eller det faktum at Facebook bruker annonser for å tjene penger i stedet for en betalt abonnementsmodell, er det ingen meningsfull måte for deg å uttrykke disse synspunktene.

Det eneste alternativet ville være å bygge et helt nytt sosialt medienettverk fra bunnen av, noe som åpenbart er vanskelig å gjøre. En av grunnene til at det er så vanskelig er at Facebook eier all data. Så selv om du kunne opprette en Facebook-konkurrent, er det ingen som kommer til å bruke den fordi alle vennene deres og familien deres fortsatt er på Facebook, og du har ikke tilgang til disse dataene.

Hvis det datautvalget ble åpnet, og hvem som helst kunne ha lese- og skrivetilgang til det, annet bedrifter kan lage et konkurransedyktig tilbud til Facebook eller et tilbud som innoverer en funksjon på Facebook.

Det er forskjellige brukstilfeller for noe slikt. For eksempel kan en ingeniør i India bygge en klone av Facebook i India som er bedre skreddersydd for å møte behovene til menneskene der. Ved å kunne bruke dataene på Facebook ville brukere fortsatt kunne se innlegg fra grupper og venner og familiemedlemmer som er på det globale Facebook-nettverket, bare med en mer skreddersydd erfaring. Det ville ikke kreve å få alle til å flytte fra den ene plattformen til den andre.

Det er denne typen monopol på dataene som holder plattformer som Twitter og Facebook i gang slik de er. Fordi de har monopol på dataene, trenger de egentlig ikke å bekymre seg mye om konkurranse. De kan fortsette å gjøre hva de vil med plattformen deres, brukerne, dataene og inntektene de genererer fra disse dataene.

Tilbake før Twitter hadde sin egen app og et åpent API, var dataene åpne og alle kunne bruke dem. Dette førte til utviklingen av noen fantastiske gratisverktøy som alle kunne bruke for å se hva som skjedde på plattformen. Over tid begynte den å begrense tilgangen til API-en.

Denne lukkede API-en betydde at den eneste måten for brukere å få tilgang til nye funksjoner var å bruke Twitter-appen. Dette er et perfekt eksempel på det vi nevnte tidligere om at tredjepartsservere kan endre koden når som helst. I Web 3.0, ved å bruke blokkjeden, ville ikke en plattform plutselig kunne kutte av dataene sine for å hindre folk i å innovere og bygge på toppen av det. Det ville ikke være i stand til å stenge koden og økosystemet for verden for å monopolisere dataene.

I tillegg til monopoliserte data og hemmet innovasjon, er måten verdien bygges og belønnes på på sosiale medieplattformer også et problem. Verdien av å være på plattformen kommer fra brukerne som lager innholdet, publiserer innlegg og bygger fellesskap. Likevel høster ikke menneskene som skaper denne verdien fruktene av det.

Plattformene er i stand til å tjene penger på og dra nytte av brukerne og dataene deres. Men de distribuerer eller deler ikke fordelene med menneskene som faktisk skaper verdien.

Hva er progressiv desentralisering?

I Web 3.0 må kryptoinnovatører kunne gjøre to ting:

• Bygg noe folk vil ha og finn produkt-markedet som passer.
• Desentraliser styring og overdra eierskap og kontroll til fellesskapet.

Dette er to ganske vanskelige problemer å løse. Det er mange mislykkede prosjekter som prøvde å takle begge disse problemene samtidig - prøver å finne produkt-markedspassform mens de desentraliserer styringen deres – og dette førte til nye og uventede problemer.

Desentraliserte autonome organisasjoner (DAOs) er et perfekt eksempel på desentralisert styring, og de beveger seg sakte. Det er mange argumenter. Ingen tar egentlig kontroll eller er avgjørende, og derfor mister de mange av fordelene ved å være en startup.

Progressiv desentralisering er prinsippet som gir nye kryptogründere og startups muligheten til å jobbe gjennom disse problemene. De kan starte med å finne produkt-markedspassformen. Kom deg ut i verden, få produktet til å fungere, og samle tydelige tegn på produkt-markedtilpasning. De kan til og med utvikle planer for oppbevaring og vekst, alt med solid lederskap som kan ta beslutninger i tide for å holde prosjektet i gang.

Når den produkt-markedet passer er funnet, kan de begynne å bygge et fellesskap rundt det produktet og kjøre det mer som et åpen kildekode-prosjekt. De kan for eksempel sette ut dusører for at folk skal bygge ut visse funksjoner, fellesskapsadministrasjonsarbeid og driftsarbeid.

Flere systemer må på plass på dette tidspunktet, og det må bygges prosesser som kan gjøre det lettere for folk å bidra til den nye plattformen. Du må skape nye måter å stimulere disse bidragene på. Og de må være bærekraftige slik at prosjektet ditt ikke flammer ut eller mister retning i det øyeblikket ditt direkte lederskap flyttes over. Men når disse tingene er på plass, kan du overføre eierskap og kontroll over prosjektet til fellesskapet.

Mange kryptoprosjekter gjør dette ved å bruke et styringstoken som et middel til å distribuere eierskap og skape en statskasse for å finansiere fremtidig drift. Da kan medlemmer av fellesskapet begynne å stemme og styre og styre denne nye enheten. Det er noen andre faktorer du også må vurdere, inkludert verdipapirlover.

gm.xyz, en fremvoksende Web 3.0-samfunnsplattform, prøver å bygge et nyttig sosialt nettverk. For å gjøre det trenger de sentralisert ledelse med noen som tar roret, så det er ting de jobber med nå. Men når de først har tilpasset produktmarkedet, vil de sette på plass prosesser. De åpner kildekodedeler av kodebasen deres og begynner å dele ut dusører og la folk bidra.

Etter det punktet vil de begynne å bygge det fellesskapet og disse prosessene for bærekraftig styring. Dette vil tillate samfunnet deres å stole på garantien deres om at de ikke kan endre noe senere på veien slik andre sosiale plattformer kunne.

Hvordan gm.xyz er forskjellig fra andre kryptosamfunn

I dag er flertallet av Web 3.0-fellesskap bygget på Uenighet. Discord er imidlertid ikke designet for å fungere i stor skala for store, engasjerte lokalsamfunn. Discord er en chat-app som ligner på Slack, så den er veldig bra for rask kommunikasjon. Men å finne tidligere samtaler er ikke så lett. Du må kanskje bla tilbake sider på sider på en server for å finne en samtale slik at det er lett å gå glipp av viktig informasjon.

gm.xyz jobber med å bygge en sosial plattform med trådede samtaler – omtrent som de vi er vant til å se på sosiale plattformer som Facebook og Twitter – som fungerer på blokkjeden. De implementerer verktøy som gjør det lettere for kryptosamfunn å følge med på samtalene de prøver å følge uten å bli overveldet av varsler eller å måtte sjekke inn i flere chatter og flere servere for å gjøre så.

Nesten ingenting på gm.xyz er token-gated for øyeblikket. Alle som har litt ethereum i lommeboken kan bli med på plattformen, og deretter bli med i et av fellesskapene på plattformen og hoppe inn i samtalen.

Den eneste måten å bygge et fellesskap på plattformen for øyeblikket er å gå gjennom en manuell prosess med fylle ut søknaden og deretter intervjue med grunnleggerne for å diskutere fellesskapet du ønsker bygge. Dette er for å beskytte plattformen fra å bli overkjørt av velmenende grunnleggere som bygger samfunn og lar dem være forlatt før de kan ta av.

gm.xyz støtter for øyeblikket alle Ethereum NFT-er, så vel som POAP-merker (proof of attendance protocol). Fordelen med en POAP er at den er billig å lage. POAP-er er i utgangspunktet NFT-er. De er på sin egen L1-kjede, og de er akkurat som du forventer: bevis på at du har deltatt på litt erfaring.

Mange konferanser bruker POAPs. Og i form av et Web 3.0-fellesskap bygget på en plattform som gm.xyz, disse Merker som beviser oppmøte kan vises på profiler eller brukes til å gi tilgang til fremtidige opplevelser ved å ha dem med lommebøker. Målet er å tillate deg å sette i gang eksklusive seksjoner i fellesskapet ditt basert på en brukers involveringsnivå.

Men på nesten alle andre måter bygger gm.xyz inn alle funksjonene vi har kommet til å stole på i tradisjonelle sosiale medieplattformer som fellesskapstråder, direktemeldinger og private grupper.

Hvordan ser fremtiden for nettsamfunn i Web 3.0 ut for bedrifter?

Web 3.0 gir nye, innovative måter å overføre og fange verdier på som ikke var mulig før. Kombiner dette på interessante måter med tradisjonelle Web 2.0-applikasjoner og potensialet er ubegrenset.

Mange mennesker spår at Web 3.0 vil være den uunngåelige overgangen fra Web 2.0, men det er like stor sjanse for at det vil være en blanding av de to. I likhet med mobilrevolusjonen betyr ikke det faktum at alle har mobiltelefoner nå og enkelt kan få tilgang til internett fra håndflaten at datamaskiner er døde. Alle bruker fortsatt bærbare og stasjonære datamaskiner. Og det samme vil bli sagt for Web 3.0 fremover i det minste i overskuelig fremtid.

Andre notater fra denne episoden

• Sjekk ut Samarbeid. Land og Bevis på menneskeheten.
• Ta kontakt med Michael Stelzner på @Stelzner på Instagram.
• Se intervjuene på Crypto Business YouTube-kanal.