Bli uunnværlig: Hvordan bli viktig for andre: Social Media Examiner

Vil du bli mer verdifull for fansen og tilhengerne dine? Bli med meg (Social Media Examiner Founder, Michael Stelzner), da jeg deler visdom fra 10 år med Social Media Examiner.

For å dele hvordan jeg har blitt Social Media Examiner, spilte jeg inn en spesiell episode av Social Media Marketing Podcast.

Du lærer hvordan samarbeid med andre fremskyndet veksten vår, hvorfor vi holder markedsføringen lett og hvilke typer innhold som gjør oss til en verdifull ressurs for andre.

Hvorfor jeg spilte inn denne episoden

Dette er ikke en podcast jeg planla å spille inn.

For noen måneder tilbake spurte jeg publikum på Facebook hva jeg skulle snakke om for Social Media Examiner 10-årsjubileum, som var 12. oktober 2019. Mange mennesker kom med mange kreative ideer. Men jeg liker ikke å komme på og snakke om meg selv og prestasjonene mine. Så jeg skrotet hele ideen om å gjøre en spesiell podcast-episode på 10 år, og jeg planla en gjest som vanlig.

Men da gjesten vår måtte utsettes, bestemte jeg meg for at det var en mulighet til å fortelle historien vår på en måte som ville være relevant for andre mennesker som bygger virksomheten sin.

Jeg skal snakke om hvordan jeg kan bli uunnværlig, viktig for andre mennesker, ved å dele historien min om hvordan jeg bygde Social Media Examiner. Jeg håper du vil plukke opp litt godbiter som vil hjelpe deg med å modellere noen av disse tingene i virksomheten din.

I begynnelsen

Før jeg startet Social Media Examiner, var jeg en vellykket forfatter og foredragsholder. Jeg hadde skrevet en bok, hatt mange veldig store klienter og tjente gode penger. Men det var et rotterace - og ærlig talt fylte det meg ikke. Jeg fikk ikke mye glede ut av det. Jeg hadde gjort det i lang, lang tid, og jeg følte at jeg trengte noe annet.

Så, i 2008, spurte noen meg om jeg var på Facebook. Jeg sa: "Vent, er det ikke bare for college-barn?" Jeg skjønte at det ikke var det, og så dykket jeg med hodet. Jeg opprettet min personlige Facebook-konto og begynte å se på alle vennene i nettverket mitt som allerede var på Facebook. Jeg studerte dem og prøvde å forstå hva de gjorde og prøvde å pakke hodet mitt rundt denne tingen Facebook.

Og så kom en mulighet inn i hodet mitt. Et eksperiment. Jeg har siden lært at alle nye muligheter, satsninger eller fremtidige selskaper du tenker om å starte er best plassert både i hodet og blant dine kolleger og venner som "Eksperimenter."

Hvorfor? Fordi et eksperiment kan mislykkes, og det er greit. For når du eksperimenterer, er det bare en test. Og hvis det ikke fungerer, så prøv et nytt eksperiment. Og hvis det gjør arbeid, så kan du bestemme deg for å fortsette med det aktuelle eksperimentet. Og det var virkelig en god måte for meg å mentalt innramme det jeg holdt på med å gjøre fordi jeg holdt på å gå en helt annen vei.

Før jeg gjorde dette eksperimentet, hadde jeg vært front-and-center i alt jeg gjorde. Jeg hadde startet en blogg som heter "Michael Stelzner skriver hvite papirer", og jeg hadde skrevet en bok om samme emne. Jeg hadde blitt en "ekspert" i dette rommet som jeg var kjent for.

Med dette nye eksperimentet skulle jeg være dukkemester bak kulissene. Jeg skulle ikke være i front og midtpunkt. Jeg skulle definitivt være spiller, men jeg skulle ikke være det de spiller. Det kom ikke til å handle om meg.

Mine jevnaldrende fortalte meg at jeg gjorde en feil, at mitt personlige merke ville lide fordi jeg ikke satte meg foran. Og du får vite hvordan jeg taklet det litt senere. Men jeg bryr meg ærlig talt ikke fordi jeg bygde noe mye større enn bare meg.

Jeg vil senere lese Seth Godins bok, Linchpin, og innse hva jeg hadde gjort. Per Seth: “Hvis du bevisst prøver å skape en fremtid som føles trygg, vil du forsettlig ignorere fremtiden som er sannsynlig. Hvis du prøver å spille det trygt, er det en god sjanse for at du kanskje ikke kommer dit du vil. "

Et annet sitat fra boka hans: “Den eneste måten å få det du er verdt er å skille seg ut, å utøve følelsesmessig arbeid og å bli sett på som uunnværlig. Og å produsere interaksjoner som organisasjoner og mennesker bryr seg veldig om. ”

Det Seth sier her er at hvis du vil skille deg ut, må du finne ut hvordan du kan være uunnværlig på en slik måte at folk og selskaper bryr seg dypt om hva du gjør.

Jeg ante ikke at mer enn 85 millioner mennesker hadde lest hva jeg var 10 år etter at dette eksperimentet startet i ferd med å lage, eller at det ville være mer enn 20 millioner nedlastinger på den ukentlige podcasten min (hint: du hører på den!).

Dette er historien om hva jeg gjorde. Jeg håper du henter litt inspirasjon og livsleksjoner fra denne historien for fremtiden din, uansett hva du velger å gjøre. Eksperimentet som ble Social Media Examiner startet offisielt 12. oktober 2009. Men vi må rulle klokken tilbake til mars 2009 for å snakke om arbeidet som førte opp til Social Media Examiner's uunngåelige lansering.

Social Media Marketing Industry Report

I mars 2009 ga jeg ut den første noensinne Social Media Marketing Industry Report.

Jeg hadde undersøkt 900 mennesker, hovedsakelig folk som var i mitt publikum, og jeg hadde også utnyttet noen av vennene mine som hadde sosialt publikum og ba dem om å dele undersøkelseskoblingen. Resultatet av undersøkelsen var en rapport på 26 sider Social Media Marketing Industry Report. Og det gikk helt viral.

Det levde ikke engang på Social Media Examiner fordi det ikke var en Social Media Examiner ennå. Alle snakket om det i hundrevis av kommentarer. Mange sa: “Dette er første gang jeg noen gang har hørt noen omtale oss som“ The Social Media Marketing Industry. ”” Ingen hadde brukt disse fire ordene sammen før.

Folk elsket uttrykket; de begynte å si til seg selv: "Ja, vi er en bransje." Og den rapporten ble en katalysator for et online arrangement som jeg lanserte i mai 2009, kalt Social Media Success Summit.

Summit på sosiale medier

Temaet for Social Media Success Summit var en person på hesteveddeløp over det ville vesten, et slags ørkenmotiv.

Det kom til å bli et online arrangement, og jeg rekrutterte noen mennesker du vil bli kjent med å snakke: Brian Clark fra Copyblogger, Chris Garrett (som var medforfatter av en bok med Darren Rowse, kalt ProBlogger), Ann Handley fra MarketingProfs, Mari Smith, Denise Wakeman, Gary Vaynerchuk og Jason Alba (som var en stor avtale på LinkedIn den gang).

Jeg hadde virkelig utnyttet alle forholdene mine. Jeg var anstendig kjent i bloggesamfunnet av Brian Clark og Chris Garrett. Ann Handley visste hvem jeg var fordi jeg hadde snakket på hvite papirer under begivenhetene hennes. Denise Wakeman introduserte meg for Mari Smith på et lokalt arrangement i San Diego da jeg først lærte om sosiale medier. Mari introduserte meg for Gary Vaynerchuk, som var kjent som “the Wine Library TV guy” tilbake på dagen.

Jeg kan ikke huske nøyaktig hvordan jeg møtte Jason, men jeg husker at han var i byen for en begivenhet, og jeg dro ned til hotellet der han bodde, og vi hang og snakket bare i et par timer. Så jeg hadde rekruttert folk jeg trodde var de ledende ekspertene på den tiden for å gjøre dette online-arrangementet.

En liten sidehistorie for Gary Vaynerchuk: Mari fortalte meg at Gary var en veldig stor sak, men kona hans var i ferd med å få en baby, så han sa at han ikke kunne gjøre arrangementet. Jeg flyttet arrangementet tidligere slik at Gary kunne gjøre det. Allerede i 2009 foretrakk Gary å bli intervjuet, ikke å forberede en presentasjon, så jeg intervjuet Gary om sosiale medier.

Summit på sosiale medier var en stor suksess. Det var den største lanseringen jeg noensinne har gjort for noe. Før det handlet alt om skriving og tekstforfattere.

Mot slutten av mai visste jeg at jeg var på vei til noe. I juli 2009 klarte jeg å sikre domenet socialmediaexaminer.com. Jeg freaked ut og tenkte San Francisco sensor skulle komme etter meg, så jeg varemerket det tidlig. Jeg antok bare at de eide navnet "Examiner." Heldigvis skjedde ingenting.

Lanserer nettstedet for sosiale medier

Jeg husker at jeg spiste middag en gang sommeren 2009 med Mari Smith, Denise Wakeman og Irene O’Leary, som hadde jobbet for meg på dagen. Vi feiret suksessen med dette online-arrangementet som vi alle hadde gjort, bare alle hadde det storslått, og jeg kastet over bordet: "Hva synes du om å starte en flerforfatterblogg?"

Ærlig talt var reaksjonen fra alle ved bordet: "Trenger verden en annen blogg?" Jeg la ideen. Jeg var ikke helt sikker på hva som skulle skje.

Underveis hadde jeg møtt andre mennesker i bloggerommet. Og som et resultat av noe av arbeidet jeg hadde gjort med Bransjerapport, Jeg hadde landet noen store taleopptredener på markedsføringsarrangementer. Spesielt to arrangementer, BlogWorld og MarketingProfs B2B Summit, var innen et par dager fra hverandre.

De ønsket begge at jeg skulle snakke om rapporten: hvordan jeg hadde gjort undersøkelsen, hva resultatene av undersøkelsen var, hva alle markedsføringselementene i den var. Jeg tenkte for meg selv: "Hvis jeg skal gå til disse to begivenhetene foran et fanget publikum, bør vi lansere denne tingen bokstavelig innen dager etter at jeg ankom, eller dager før."

Så jeg dro tilbake til Mari og Denise, og jeg ville også ha Chris Garrett med på dette, og jeg ga dem et saftig insentiv til å være en del av dette. Jeg sa: "Det jeg vil at dere alle skal gjøre er å bare skrive ett blogginnlegg i måneden, og jeg vil også skrive et, og vi vil bruk dette for å fremme neste Social Media Success Summit, som kommer til å være våren 2010. ” Og de sa ja.

Siden det virkelig var motivert av det faktum at jeg skulle snakke på disse to begivenhetene, skyndte vi oss for å få denne saken lansert 12. oktober 2009.

Jeg dro til MarketingProfs-arrangementet med et lite flip-kamera. Jason Falls hadde vært medvirkende til å sikre meg en talespor for MarketingProfs, og han fortalte meg hvem jeg trengte å snakke med og intervjue, inkludert Chris Brogan og Steve Rubell.

Jeg hadde noen som hjalp meg med å sette sammen intervjusspørsmål og hjelpe folk til å korrigere for meg og bringe dem til kameraet slik at jeg kunne intervjue dem. Hun hadde nettopp forlatt Tony Robbins-organisasjonen, og hun jobbet midlertidig for meg for å bygge bro over gapet. Den personen var Amy Porterfield.

Det var en veldig morsom opplevelse, for her var jeg, denne fyren som gikk rundt med en mikrofon i hånden med et flagg på det som sier "Social Media Examiner", og ingen visste engang hva Social Media Examiner var var. Jeg gikk opp til Technorati-standen - de er ikke lenger - og jeg sa: "Hei, jeg er Michael Stelzner med Social Media Examiner. Jeg vil gjerne intervjue administrerende direktør. ”

Og damen som jobbet på messen sa: “Social Media Examiner? Vent to sekunder." Hun dro opp nettstedet og så på det. Og så gikk hun til administrerende direktør, Richard Jalichandra, og sa: "Richard, dette er Michael Stelzner fra Social Media Examiner, en veldig anerkjent publikasjon. Jeg vil gjerne at du tar et intervju med ham. ”

Vi var bare dager gamle. Men vi hadde bygget et veldig pent nettsted som så ut som det hadde eksistert for alltid. Det var en av tingene jeg hadde for meg: Jeg så profesjonell ut. Jeg hadde på meg slips, og jeg tror jeg hadde på meg dress. Ingen andre gjorde det. (Jeg skjønte senere at kulturen i det sosiale er veldig uformell, noe jeg elsker og omfavner i dag.)

Jeg intervjuet alle disse menneskene, bare spurte dem de mest grunnleggende spørsmålene fordi jeg var en rookie og jeg ikke visste noe annet. Helt ærlig, ingen visste virkelig noe da. Jeg fanget alle disse videoene, og da bestemte jeg meg for å ta med meg et kameramannskap til BlogWorld.

Jeg møtte Jay Baer, ​​Michael Brito og et par andre mennesker. Jay kom til meg etter økten min, og han sa at det var en av de beste presentasjonene han noensinne hadde sett. Jeg vet ikke om han bare prøvde å få meg til å føle meg bra, men jeg syntes det var veldig kult. Jay var i en laboratoriekåpe, og han var en av få personer som hadde blitt valgt til å lede disse bordsnakkene på dette arrangementet, der folk bare kunne sette seg ned og snakke og stille spørsmål. Så jeg satt og jeg snakket og lyttet.

Senere vil jeg spørre Jay, som er en stor forfatter, “Hei, vil du være interessert i å skrive for Social Media Examiner? Jeg synes tingene dine er så fantastiske, jeg vil gjerne tilby deg en månedlig spalte. ” Og han sa: "Jada, hvorfor ikke?"

Den aller første artikkelen som Jay noensinne skrev for oss, var i januar 2010, og den hadde tittelen "11 Mind-Blowing Reasons Your Business Needs Facebook." Dette var tilbake da det bare var 350 millioner mennesker på Facebook - bare 100 millioner i Amerika - som høres ut som mye, men er veldig lite sammenlignet med hva det er i dag.

Jeg innså at jeg skulle få disse snakkespillene i fremtiden. Jeg satte fart i ønsket om å få nettstedet lansert. Så gikk jeg ut dit og jeg intervjuet mange av disse foredragsholderne som allerede var på scenen, som jeg visste allerede hadde utarbeidet en melding.

Det var veldig lett for meg å bare vente på dem tålmodig, trekke dem til siden og gjøre litt intervju med kameraet for dem fordi jeg var den eneste personen på arrangementet som til og med hadde en legit kamera-fyr med meg. Og så ga jeg sakte ut dette innholdet over tid, som var en viktig del av strategien min.

Gi folk det de vil ha

Jeg var den aller første personen som noen gang hadde intervjuet mange av disse menneskene på kamera. De hadde aldri hatt muligheten til å ha det som føltes som en "TV-type" opplevelse før. Og de var veldig begeistret for muligheten. De tok det ikke lett. Faktisk ville mange av dem ende opp med å koble til det eller legge det inn på nettstedene sine i årene som kommer fordi de var stolte av hvor profesjonelle de så ut.

Jeg hadde utnyttet hva disse ekspertene ønsket: eksponering. De ønsket å være foran et publikum som kunne hjelpe dem uansett hva deres mål var.

Jeg nådde ut til venner som Casey Hibbard, som skrev boka om casestudier. Hun sa ja til å skrive casestudier i ganske lang tid - om du vil, suksesshistorier om mennesker som gjorde store ting i den sosiale medieverdenen. Å skrive for Social Media Examiner hjalp henne til å bli litt mer kjent, og det tillot henne å dele historier om andre mennesker og de fantastiske tingene de gjorde.

Jeg visste også hva mitt publikum av markedsførere ønsket: kunnskap. De ønsket å forstå mer om denne sprø verdenen de skulle inn i. Jeg samlet egentlig ekspertene og markedsførerne, og det var en gevinst for alle.

Jeg var i stand til å få folk til å undervise i det de hadde lært på disse nettkonferansene, som til slutt ville gi næring til og finansiere alt det vi gjør på Social Media Examiner.

Fordi jeg var blogger før jeg startet Social Media Examiner, klarte jeg også å be mange av bloggvennene mine om å komme og skrive for bevegelsen. Og det var virkelig en bevegelse fordi det ikke var noe å selge i begynnelsen. Det var ingen annonser, ingen reklame, ingenting for salg i det hele tatt. Mens jeg var i bakhodet, skulle dette til slutt brukes til å selge noe, men ingenting av det var der da vi lanserte Social Media Examiner.

Ved slutten av det første hele året av Social Media Examiner hadde vi lansert forskningsstudier, som Bransjerapport. Vi publiserte artikler hver eneste dag. Vi ga ut ukentlige videointervjuer som jeg tok mens jeg var på konferanser.

Og vi trente også på nettet nesten tre forskjellige ganger i året. For eksempel et Facebook-toppmøte, et sosialt media-toppmøte og til og med et tekstforfattertoppmøte fordi jeg fortsatt hadde litt forfatter i meg. Det første året hadde vi mer enn en million mennesker lest bloggen vår. Og nesten all trafikken den gang kom fra sosial deling: for det meste Twitter, pluss litt Facebook.

Neste skritt

Etter det første året skjønte jeg at folk virkelig gravde det vi skapte. Men jeg visste at det noen hadde fortalt meg tidligere - "Hei, det er en feil å ikke at merket ditt ikke skal hete deg" - var sant. Ingen visste hvem jeg var. De visste hva Social Media Examiner var, men de hadde ingen anelse om hvem jeg var.

Jeg visste at jeg trengte å gjøre noe dramatisk. Og det var da jeg bestemte meg for å skrive den andre boka mi. David Meerman Scott introduserte meg for sin kontakt med John Wiley & Sons, og jeg skrev min andre bok med tittelen Start.

Skriver “Launch” og The Elevation Principle

I løpet av å skrive boken måtte jeg pakke hjernen rundt hvordan jeg hadde gjort dette to ganger. I to forskjellige bransjer, stortingsindustrien og markedsføringsindustrien på sosiale medier, hadde jeg blitt den personen - jeg hadde utviklet merkevaren - som alle så på.

Da jeg brukte mye tid på å jobbe med Start, Innså jeg at jeg hadde kommet opp med et konsept, som jeg kaller Elevation Principle. Høydeprinsippet er en veldig enkel formel: flott innhold, pluss andre mennesker, minus markedsføringsmeldinger, tilsvarer vekst.

Flott innhold er materiale folk vil konsumere: en podcast, en artikkel, en video, hva som helst. "Pluss andre mennesker" -elementet betyr samarbeid, som er nøkkelen til det jeg gjorde med Social Media Examiner og til og med med min whitepaper-virksomhet.

Tanken her er at innhold som bare kommer fra deg bare kommer til å gå så langt. Men flott innhold med andre mennesker... Tenk deg forholdene du kan bygge, forestill deg om disse menneskene til slutt blir de ubestridte kongene og dronninger i verden du er i, og tenk på alt det gode du kan gjøre i samarbeid med de andre mennesker.

Det var det jeg gjorde: Jeg hjalp disse menneskene med å få en større plattform. Jeg hjalp disse menneskene med å få eksponering. Og som et resultat skjedde det gode ting.

Så flott innhold, pluss andre mennesker, minus markedsføringsmeldinger. Dette er den delen som var vanskelig for folk å forstå, spesielt markedsførere.

Da jeg startet Social Media Examiner, var det ingen markedsføringsmelding noe sted på nettstedet. Markedsføringsmeldingen er omtrent som klaffene på flyet når du kommer inn for landing: når klaffene går opp, reduserer du mye, og du kan ikke gå så fort. Men når klaffene er nede, noe som betyr ingen markedsføring, kan du akselerere veksten ganske mye fordi folk ser innholdet ditt som innhold i stedet for å se det som markedsføring.

Og det er det siste du vil at noen skal gjøre. Du vil ikke at de skal se på innholdet ditt og si: "Dette er noen som prøver å selge meg noe." I stedet vil du at de skal se på innholdet ditt og si: "Dette er så bra, jeg vil konsumere det, jeg vil dele det." Den delingskomponenten var så viktig, og fortsatt er.

Flott innhold, pluss andre mennesker, minus markedsføringsmeldinger, tilsvarer vekst. Det er konseptet jeg snakket om i min andre bok, Start, og det er konseptet som har bidratt til å akselerere veksten av Social Media Examiner.

Social Media Marketing Podcast

For et par år bestemte jeg meg for slutt: "Greit, det å skrive alene kommer ikke til å være nok." Jeg visste at jeg trengte å prøve noe helt annet.

Jeg la merke til mange mennesker jeg respekterte, som Pat Flynn og Cliff Ravenscraft, knuste det med podcaster. Jeg hadde møtt hver av dem i forskjellige versjoner av NMX / BlogWorld. Jeg har forresten vært i hjernen med Cliff og Pat i årevis, og de er veldig nære venner.

Jeg tenkte for meg selv: "Denne podcasting-tingen ser ut til å endelig blåse opp." Fordi jeg hadde hørt om det, hadde jeg prøvd det før, men det gikk egentlig aldri noe sted. Igjen, det var et eksperiment. Jeg visste ikke om det kom til å fungere. Jeg var overbevist om det kunne jobbet fordi jeg hadde sett hva det hadde gjort for Pat Flynn med Smart Passive Income Podcast. Og podcasten viste seg å være en mye større ting enn jeg noen gang forventet.

Cliff var kjent den gang som Podcast Answer Man, og han drev privat en-til-en coaching og rådgivning. Jeg dro til Cliff og sa: "Jeg vil være din beste student." Jeg hyret ham til å lære meg å gjøre en podcast.

Jeg visste at en av mine spesielle ferdigheter var å intervjue folk. Da jeg var forfatter, intervjuet jeg ingeniører og alle slags mennesker, og jeg var ganske flink til å hente ut kunnskap og stille spørsmål som fikk dem til å åpne seg. Jeg hadde gjort det på kamera for Social Media Examiner i mange år.

Cliff lærte meg hvordan jeg skal gjøre podcasting, og vi lanserte den aller første episoden av Social Media Marketing Podcast 10. august 2012. Mari Smith var min aller første gjest. Det tok ganske raskt av.

Jeg var veldig strategisk da jeg lanserte podcasten. Jeg var like strategisk som da jeg lanserte Social Media Examiner fordi jeg hadde noe i ermet. Jeg visste at jeg skulle lansere en fysisk begivenhet for aller første gang, og jeg visste at jeg trengte noe kraftig for å øke sannsynligheten for at jeg kunne få folk til den begivenheten.

På dette tidspunktet hadde jeg utviklet mange forhold til mange mennesker gjennom årene. Jeg hadde gått til mange arrangementer. Jeg hadde fått mange av disse menneskene til å snakke på min online begivenhet.

Jeg lanserte podcasten og intervjuet spesielt folk som jeg visste sannsynligvis ville snakke på den fysiske hendelsen. Jeg oppfordret alle e-postabonnentene mine til å sjekke ut podcasten og abonnere og lytte til meg intervju disse ekspertene, selve ekspertene de ville se personlig hvis de kom til sosiale medier Markedsføringsverden. Og jeg gjorde det hver eneste uke.

I mitt sinn skulle det bare være en ting å promotere konferansen, på samme måte som Social Media Examiner kom til å være en ting å markedsføre toppmøtene på nettet. Jeg ønsket ikke å måtte betale Google eller Facebook for å komme foran et publikum. Jeg ønsket å være som et medieselskap: Jeg ønsket å eie publikum, å pleie og utvikle et publikum som jeg til slutt kunne bestemme meg for å markedsføre til.

Det var en av de viktigste premissene for alt jeg gjorde: hvorfor gå til en annen medieenhet, når du kan bli medieenheten? På dette tidspunktet hadde jeg en ganske kraftig skriftlig medieenhet, men jeg hadde ikke tappet på lydenheten før jeg startet podcasten. Tingen tok av og den var enorm. På begivenheter, i stedet for å si: "Jeg elsker bloggen din," sa alle: "Jeg elsker podcasten din! Elsker, elsker, elsker podcasten din. ”

Social Media Marketing World

Våren 2013 bestemte vi oss for å forgrene oss offline og utvide til fysiske hendelser. Jeg fikk inspirasjonen et år tidligere i Cleveland på Joe Pulizzis aller første Content Marketing World.

Jeg hadde overtalt Joe til å sette meg på hovedteateret sammen med Brian Clark for å snakke om blogging. Jeg var ganske kjent som en innholdsgut på grunn av min erfaring med whitepaper-industrien, og Brian Clark var også ganske kjent.

Jeg vil aldri glemme å se Joe vandre forbi uten omsorg i verden, uten stress i det hele tatt. Og jeg sa til ham: “Joe, hvorfor friker du deg ikke? Du arrangerer denne enorme begivenheten med rundt 400 mennesker, og du ser ikke ut til å ha noen omsorg i verden. " Og han sa, “Mike, gjør du det vet det er fagpersoner som kan ta seg av operasjonssiden av dette og håndtere alle detaljene? " Jeg sa, “tuller du meg?"

Og selvfølgelig begynte jeg å tenke for meg selv: “Å, min goss, jeg tror jeg skal gjøre et arrangement. Jeg tror jeg skal gjøre et arrangement. Jeg tror jeg skal arrangere. " Først da jeg så det, skjønte jeg at jeg noen gang kunne gjøre noe slikt.

Jeg hyret noen mennesker lokalt for å hjelpe meg med å bygge Social Media Marketing World, og det var en kjempesuksess. Vi hadde 1100 mennesker der det aller første året, noe som overgikk alle forventningene våre. Det var på et hotell i San Diego, og vi hadde den mest strålende tiden noensinne.

Vi går inn i vårt åttende år, og vi er en mye større begivenhet nå. I 2019 tror jeg vi hadde 4700 mennesker. Det har vært en gal tur for å se hvor stor den fysiske konferansen har blitt.

Og det er litt morsomt hvordan det hadde kommet i full sirkel fordi det var jeg som gikk på arrangementer som bygget forbindelsene som tillot meg for å få videointervjuene og tillot meg å få folk til å snakke på begivenhetene mine og hjalp meg med å få folket på meg podcast.

Det var den begivenhetsopplevelsen som var katalysatoren for at jeg utviklet et medieselskap, og til slutt min egen veldig vellykkede begivenhet. Social Media Marketing World har blitt et arrangement som er så stort at det vil gi drivstoff til og finansiere det meste av det vi ville gjort.

Neste avføring av avføringen etter podcasten var den fysiske talet. På dette tidspunktet hadde jeg en populær blogg og podcast, og en fysisk begivenhet som var (i det første året) kanskje en av de større uavhengige markedsføringshendelsene som ikke ble finansiert av et monsterbedrift.

Så... jeg hadde en distraksjon.

MyKidsAdventures.com

Jeg tenkte for meg selv: "Greit, siden du har gjort dette to ganger, hvorfor ikke gjøre det for tredje gang?" På scenen på Social Media Marketing Verden bestemte jeg meg for å vise en video som kunngjorde lanseringen av enda et initiativ som ikke hadde noe med sosiale medier å gjøre: mykidsadventures.com.

Mykidsadventures.com var basert på den enkle forutsetningen om at vi lever i en digital tidsalder. Barna blir distrahert og foreldrene har ikke mye tid, men vi vil gjøre morsomme aktiviteter med barna våre hjemme, i hagen og ute i det fri. Målet var at disse aktivitetene skulle være ikke-digitale morsomme ting når det var mulig fordi jeg ante at digital avhengighet var et stort problem.

Jeg investerte $ 300 000 i dette prosjektet, hyret noen heltidsansatte... og stengte det et år senere. Jeg skjønte at det var en monsterdistraksjon, og at jeg trengte å holde fokus på det jeg var best på, som var denne markedsføringssaken. Jeg lærte mye underveis.

Faktisk er mykidsadventures.com fortsatt live - og mange av aktivitetene, fordi de ikke er digitale, er like verdifulle i dag som de var tilbake i 2013. Hvis du er en travel foreldre som vil gjøre morsomme ting med barna dine, kan du sjekke det ut.

Social Media Marketing Talk Show

På dette tidspunktet hadde vi blitt veldig gode på lydinnhold, skriftlig innhold og fysiske hendelser, men det vi ikke var så flinke til var video. Da vi startet Social Media Examiner hadde vi mye video fordi jeg skulle på mange arrangementer. Men rett rundt 2013 gjorde vi det ikke like mye.

I 2015 oppstod muligheten for oss å gjøre noe helt annet i video, via en plattform kjent som Blab. Nå lurer noen av dere på: "Hva pokker er Blab?" Og andre tenker: "Jeg savner Blab."

Blab var en teknologi / plattform som tillot deg å få opptil fire personer live -Brady Bunch-stil - snakke med hverandre. Du kan også få et publikum som chatter på siden mens du gjorde et show.

Mange begynte i live video på grunn av Blab. Det var ikke på grunn av Meerkat, Facebook Live eller noen av de andre plattformene som kom ut. Det tillot folk å gjøre det de tidligere hadde gjort med Google Hangouts On Air, der ingen så på. Med Blab var det superengasjerende, enkelt og morsomt.

Det Blab-showet vi startet i 2015 var enda et "eksperiment". Vi visste ikke hva som ville bli av det; det var bare moro. Vi ville få folk som Joel Comm på showet vårt, og vi ville snakke om hva som helst den hotteste nye teknologien.

Det showet gikk til slutt fra en plattform til en annen plattform til en annen fordi teknologi bare gikk ut av virksomheten raskere enn du kunne forestille deg. I 2017 tok vi opptakene av det live showet, og vi startet vår andre podcast. Vi har fortsatt det showet i dag: det heter nå Social Media Marketing Talk Show, og det vert på Crowdcast.

Vi har et anstendig antall mennesker, omtrent 5000 mennesker i uken, som hører på podcasten og 100 eller så folk per uke stiller inn på live-tapingen. I begynnelsen ble det simulcast live på alle tenkelige plattformer det var. Nå tar vi bare opp det live på Crowdcast og gir ut lyden som en podcast hver lørdag.

"Reisen"

På slutten av 2017 bestemte vi oss for å prøve noe annet som var helt annerledes. Vi startet en dokumentserie kalt Reisen, som handlet om Social Media Marketing World. Dette var en skikkelig dokumentar: Vi fikk Mitch fra teamet vårt til å filme tingene som skjedde på kontoret som forberedelse til Social Media Marketing World og redigere det til episoder.

Målet var at hvis folk så hvordan vi markedsførte Social Media Marketing World, ville de begynne å forstå at vi er akkurat som dem: vi gjør feil og vi sliter. Håpet var at de ville si: “Disse markedsførerne er akkurat som meg; Jeg vil gå til Social Media Marketing World. ” Og det skjedde faktisk.

Det var opprørende vanskelig å gjøre, for alle som noen gang har gjort dokumentarer vet at når du spiller inn en live dokumentar, prøver du også å finne historien. Jeg har en ny takknemlighet for folk som gjør disse reality-showene som Overlevende.

Jeg hadde faktisk en sjanse til å møte en av co-executive produsentene av Overlevende for å få et lite innblikk i kulissene om hvordan han gjorde det, noe som er en fascinerende historie. Jeg setter stor pris på det fordi de ikke vet hva historien er når de filmer. De må bare finne historien. Og det var akkurat det vi gjorde med dokumentseriene våre, som du finner på YouTube-kanalen vår.

Det var et flott løp; det var veldig moro. Det er det gode, det dårlige og det stygge av alt som skjer inne i Social Media Examiner. Vi gjorde to sesonger av serien med mer enn 20 episoder per sesong.

Jeg ville gå til mange andre arrangementer, og folk spurte meg: “Hei, filmer du Reisen? ” Mange så på det. De faktiske tallene var alt fra så få som 1500 visninger per episode opp til så mange som 20 000+ visninger per episode. Men det var ikke lett å få folk til å se hele serien; det er en del av grunnen til at vi avlyste det.

Da vi gikk fra live-showet - jeg var opprinnelig programleder for live-showet, og deretter tok Eric Fisher det over - til dokumentseriene, vi dyppet bare tærne i video. Vi prøvde live video og produserte video. Det var definitivt å få folk til å kjenne, like og stole på oss mer.

Social Media Examiner på YouTube

I 2019 bestemte vi oss for å gå all-in på YouTube på et nivå vi aldri har gjort før. Etter å ha gjort mye eksperimentering med innfødt video på alle plattformer, har vi innsett at YouTube har den største muligheten for oss. Folk ser på videoer mye lenger på YouTube enn de gjør på noen annen plattform, og vårt nye mål er å etablere en lojal base av mennesker som lærer ved å se på video.

På dette tidspunktet har vi fanget leserne, vi har fanget lytterne (det er dere!), Men vi har virkelig ikke fanget seerne. Så vi bestemte oss for å produsere to originale videoer hver uke for alltid på YouTube-kanalen vår. Jeg tok Mitch, sjefen for videodivisjonen vår, til VidCon, og jeg intervjuet 11 personer. Det var vår første bølge, å gå tilbake til å intervjue mennesker, noe jeg visste at jeg var god for.

Den andre bølgen var å bringe folk inn i studioet - folk som Mari Smith, Jenn Herman, Rick Mulready, og mange andre - å ta opp veiledninger om spesifikke ting i sosiale medier som folk er interessert i læring. Vi undersøkte mye, og det er en ny del av strategien vår.

Nå har vi endelig fått videokanalen ganske sterk sammen med den skrevne kanalen, lydkanalen og selvfølgelig live-arrangementene.

Jeg foreslår ikke at du skal gjøre alle disse forskjellige kanalene. Men en av tingene jeg har lært er at folk lærer annerledes. Noen mennesker, som meg, elsker å lære ved å lytte. Andre mennesker som deg kan elske å lære ved å lese, og likevel kan andre elske å lære ved å se på. Vi er glade nå som vi endelig har fått alt ut av dette.

Bruk av disse prinsippene på virksomheten din

Så det er historien som bringer oss opp til nåtiden. Nå, det jeg vil gjøre er å sy det hele sammen og snakke om hva det betyr for deg.

Viktigheten av å dukke opp: For å bli oppfattet som superviktig eller uunnværlig for et bestemt publikum, må du hele tiden fortsette å dukke opp. Og det var noe vi gjorde på Social Media Examiner. Vi sørget for at uansett hva, hver eneste uke, var det alltid denne podcasten tilgjengelig for deg. Vi sørget for at uansett hva det var, var det alltid en artikkel tilgjengelig for de som ønsket å lese.

Jeg tror det var nøkkelen: å holde kvaliteten og mengden som går samtidig. Det er veldig viktig.

Innhold med formål: Den andre siden av konsistens er hva slags innhold er det? I vårt tilfelle visste vi at vi ønsket å lage innhold som gjorde det mulig for markedsførere å bli bedre på jobben sin. Husker du hvor gal det var i de tidlige dagene av sosiale medier? Det var en eksplosjon av innovasjon på alle de sosiale plattformene. Nye plattformer kom ut av treverket, det var bare konstante ting på gang og stadig forandring. Vår jobb var å sørge for at vi var der.

Internt refererer vi til oss selv som “trail guide” for den stadig skiftende jungelen på sosiale medier. Så du er i jeepen din, og vi forteller deg: "Ikke gå ned på den veien; gå nedover denne banen, eller "Stopp her og sjekk dette." Det er det vi er og hva vi handler om. Og det var det som lot oss bli verdifulle og uunnværlige for så mange forskjellige mennesker gjennom årene.

Skap verdi: Hvis du vil bli viktig i hodet til andre mennesker, må du lage innhold som de synes er verdifullt. Tenk på innholdet du bruker, som du synes er eksepsjonelt verdifullt.

Hva er det med innholdet som får deg til å lytte, lese eller se det hver gang nye ting kommer ut? Hvordan kan du bruke det du lærer av andres innhold til å lage ditt eget innhold? Fordi ditt virkelige mål her er å bli en slags medieenhet, hvis du vil, selv om det utelukkende er blogger, podcaster eller YouTuber.

Arbeid godt med andre: Ideelt sett, finn ut en måte å lage dette verdifulle innholdet i samarbeid med andre mennesker. Hvorfor? For når du jobber med andre mennesker, akselererer det veksten din. Og fascinerende nok, når du jobber med andre mennesker, blir noen av deres fantastiske saus gnidd av deg. Jeg vet ikke hvordan jeg ellers skal si det. Men folk tilegner deg visdommen når du kommuniserer med dem.

Og nøkkelen til å samarbeide med andre mennesker er å gjøre det til vinn-vinn-vinn. Det må være bra for publikum og det må være bra for den andre personen. Du må finne ut en måte å gjøre det til en gevinst for begge.

Vis, ikke selg: Du må også holde markedsføringen for innholdet ditt lett. Jo mer du markedsfører, jo færre kommer til å like det, og jo færre mennesker vil finne det uunnværlig. Men når du holder det lyst, vil de fortelle vennene sine om det. De vil fortelle alle om det. De vil fortelle sjefen sin om det. De vil elske arbeidet du gjør. Og nøkkelen til markedsføring er å etablere den kunnskapen, likheten og tillitsfaktoren. Hvis du kan få det "som" til en "kjærlighet", og de virkelig kjenner deg, når de er klare til å kjøpe, vil det være veldig, veldig enkelt for deg å selge.

Hovedting: Fokuser på viktig innhold, i samarbeid med andre, og hold markedsføringen lett. Du vet aldri; du kan bare bli den mest verdifulle ressursen i bransjen du driver med. Og når du har det, trenger du ikke betale andre for å være foran publikum. Tenk deg hva du kan oppnå med det!

Er du uunnværlig?

Tenk på deg selv og din virksomhet. Skaper du innhold som ikke har reklame, som er veldig verdifullt, og som ikke er altfor salgsfremmende? Hvis du gjør det for publikum, får du oppmuntrende tilbakemeldinger fra dem som forteller deg at du er på vei i riktig retning? Hvis du er det, blir du uunnværlig for folk.

Hvis du noen gang vil kjøre et eksperiment, vet du at du til slutt er uunnværlig når du bestemmer deg for å bli mørk i en uke, og folk begynner å freaking og kontakte deg. Selvfølgelig ville vi aldri gjort det... men slik vet du det.

Ukens oppdagelse

utsettelse er et Chrome-nettlesertillegg som kan bidra til å gjøre nettleseren din til en produktivitetsmaskin. Det er en deltids-tracker og en del nettstedsblokkering.

Trenger du å holde hodet nede og jobbe med et prosjekt i 2 timer? utsettelse kan sørge for at du ikke kommer til å gå ned på noen kaninhull på Twitter (med mindre det selvfølgelig er en del av jobben din, som det er for mange av oss).

Du kan blokkere bestemte sider for angitte tidsperioder eller bare spore hvor mange ganger om dagen du besøker bestemte nettsteder. Den betalte versjonen inkluderer til og med datavisualiseringer av hvilke dager og tider du bruker bestemte nettsteder og apper.

Pluggen for deprocrastination er gratis som en Chrome nettleser plugin.

Viktige takeaways fra denne episoden:

• Les Mike's bøker: Skrive hvitbøker og Start.
• Følg Mike videre Instagram.
• Utforske mykidsadventures.com.
• Sjekk ut 2019 Social Media Marketing Industry Report og Social Media Marketing Podcast.
• Se Reisen.
• Prøv Chrome-nettleser-plugin deprocrastination.co.
• Sjekk ut Social Media Marketing World 2020.
• Se eksklusivt innhold og originale videoer fra Social Media Examiner YouTube.
• Se vårt ukentlige sosiale medier markedsføringsshow på fredager kl. 10 Pacific Crowdcast.

Hva tror du? Hva er tankene dine om å bli uunnværlige? Vennligst del dine kommentarer nedenfor.