Hvorfor Web3 fortsatt er lite og hva vi trenger for å vokse: Undersøker for sosiale medier

Vil du hjelpe flere med å bruke NFT-er og DAO-er for bedrifter? Lurer du på hvordan du kan senke adgangsbarrieren for Web3?

I denne artikkelen vil du finne ut hvordan du kan ta med flere personer til Web3.

Hva du går glipp av ved å avvise Web3

Husker du alle virksomhetene og startupene som ble lansert under dot-com-boomen på 1990-tallet? Av de mange som ble gytt var det svært få som overlevde.

Var det mye uro og forandring mens vi fant veien til å gjøre forretninger på internett? Ja. Gjorde den raske endringen internett til en flyktig kjepphest? Nei.

Skepsis var gyldig, men selskaper som anerkjente mulighetene internett ga og flyttet virksomheten deres online tidlig var langt mer forberedt på kulturskiftet enn deres kolleger som avfeide internett som uholdbar.

Selskaper som Google, Amazon og PayPal er nå en del av hverdagen.

Sammenlign nå den nåværende tilstanden til Web3 med tilstanden til internett på 1990-tallet, og du vil se at den samme muligheten eksisterer med denne neste iterasjonen av internett. Det vil være feilstarter og feil når vi beveger oss fremover, men disse tingene er kjennetegnene for læringsprosessen.

Akkurat som før er skepsis berettiget. Men Web3 er kommet for å bli, og det vil gjennomsyre alle aspekter av virksomheten.

Å flytte virksomheten og markedsføringen på nettet i de tidlige dagene av internett innebar mange kompleksiteter som vi ikke trenger å forholde oss til i dag. Deretter, hvis du ønsket å bygge et nettsted eller en landingsside, måtte du enten gjøre din egen HTML-koding eller leie en utvikler. I dag gjør WordPress og andre GUI-løsninger det enkelt for omtrent alle med internettilgang å dra og slippe for å lage en nettside på få minutter.

I dag er det komplekst å jobbe i Web3, men snart vil WordPress-lignende løsninger dukke opp.

Hvis du ønsker å være i forkant av innovasjon, er det nå på tide å grave i, eksperimentere og lære. Formuer vil bli tjent av de som lager nøkkelferdige eller dra-og-slipp-løsninger som vil gjøre det mulig for andre virksomheter å integrere Web3 i sine forretnings- og markedsføringsmodeller.

Hvis du vil vente på at disse løsningene dukker opp før du hopper inn, kan du holde Web3 på radaren.

Hvordan kan du veilede forbrukere og kunder til å akseptere og navigere i denne nye grensen? Ved å forstå hva som holder dem tilbake og fjerne disse barrierene.

Hvordan senke barrierene som hindrer folk og bedrifter fra å bruke Web3 

Inntil forenklede løsninger blir tilgjengelige for forbrukere og kunder i stor skala, er det en rekke barrierer å ta tak i for å hjelpe flere med å forstå og trygt gå inn i Web3.

#1: Gjør Web3 språktilgjengelig 

Det første problemet er språket som brukes i Web3. Mange av begrepene som brukes er unødvendig forvirrende eller abstrakte når de ikke trenger det, og å bruke dem kan stoppe folk fra å prøve Web3.

For eksempel, hvorfor kalles transaksjonsgebyrer gassavgifter?

Det dype svaret er at når en transaksjon valideres på en blokkjede, betales en prosentandel av transaksjonen til personen som validerer den. Ethereum forklarer denne avgiften som "drivstoffet som lar [Ethereum-nettverket] operere, på samme måte som en bil trenger bensin for å kjøre." Så... gassavgift.

Trenger folk det dype nivået av forståelse for å omfavne Web3? Ikke sannsynlig. De fleste vet ikke hva HTTPS er, men de bruker internett hver dag.

Målet om å få flere personer til Web3 oppnås bedre ved å bruke begreper folk allerede er kjent med.

Social Media Examiner er gratis Web3 for nybegynnerkurs og Web3 Dailys nyhetsbrev bruke kjent språk for å forklare forskjellene mellom Web2 og Web3, avmystifisere det tekniske og akademiske språket til Web3, og hjelpe folk å forstå hvorfor vi trenger Web3.

#2: Forenkle bruk av digital lommebok

Konseptet med en digital lommebok kan forvirre og bekymre folk.

Reaksjonen er forståelig fordi lommebøker vanligvis er synonyme med økonomi og identitet, og disse tingene må ivaretas. Folk lurer på hvorfor de trenger å koble en lommebok til et nettsted på et tidspunkt hvor det er viktig å holde personlig identitet og økonomiske detaljer sikre.

Slik forenkler du det:

Muligheten til å bruke én enkelt Gmail-adresse til å logge på ulike nettsteder og nettverk via Logg på med Google har gjennomsyret internett. I Web3 erstatter din digitale lommebok behovet for en Gmail-adresse og Connect Wallet erstatter Logg på med Google.

De større snublesteinene er de innviklede brukeropplevelsene (UX) folk må navigere for å lage en lommebok i utgangspunktet.

Først må du registrere deg, og noen ganger innebærer dette å laste ned lommebokens programvare på forhånd. For det andre må du opprette et passord. Og til slutt vil du bli gitt en sikkerhetsfrase som består av 12 tilfeldige ord. Du vil bli advart om ikke å lagre denne setningen på noen enheter som kobler til internett fordi de kan bli hacket. Papir er et solid valg, men du kan aldri miste det fordi den sikkerhetsfrasen er unik og kan ikke gjenopprettes.

Det er mye stress for en Web3-nybegynner å håndtere. Heldigvis jobber noen dyktige UX-designere i dette rommet med å forenkle prosessen.

Flow-lommebøker er et godt eksempel på fremskritt mot forenklet UX. Etter at du har skrevet inn e-post og passord, kan du bruke lommeboken umiddelbart; sikkerheten kommer etterpå.

#3: Lag vellykkede Web3-forretnings- og markedsføringsmodeller for å etterligne

Masseadopsjon av Web3 vil være nødvendig for både bedrifter og forbrukere.

Det største som vil presse Web3-adopsjon fremover hos bedrifter og markedsførere, er å se hvordan andre har hatt suksess. Vis folk hvordan andre har lyktes, og de vil ta det veikartet og gjøre det til sitt eget. Snart nok vil andre følge etter.

For å få forbrukerne til å ta i bruk Web3 vil det være avhengig av hva som er i det for dem og hvor enkelt det er å dra nytte av det som tilbys. Sømløs onboarding vil være nøkkelen.

Starbucks forsto dette og brukte det til sin fordel.

Konseptet med et lojalitetsprogram er veldig kjent for Starbucks-kunder, og det samme er praksisen med å samle inn krus fra butikker i forskjellige byer eller krus i sesongmessige perioder. Da det lanserte sitt Web3-initiativ, kalt Odyssey, på Polygon-blokkjeden, kalte selskapet det en "utvidelse av Starbucks Rewards"-program. Det krevde ikke at noen opprettet en digital lommebok. Onboarding er sømløs fordi den bruker en kundes eksisterende Starbucks Rewards-pålogging.

Odyssey-deltakere mottar digitale samleobjekter (NFT) kalt Journey Stamps ved å foreta kjøp og delta i spill. Journey Stamps gir deretter innehavere tilgang til spesielle kampanjer og oppslukende opplevelser.

Web3 har et stort potensial for spillselskaper, men mange møter tilbakeslag for sine Web3-initiativer. De prøver å kreve at folk kjøper NFT-er for å spille spillene.

Hva om de i stedet opprettet NFT-er for skins og andre eiendeler i spillet spillere samler inn som en del av spillingen? Deretter kunne de tillate spillere å selge eller handle disse eiendelene på en sekundær markedsplass så lenge en royalty ble returnert til spillselskapet hver gang eiendelen byttet eier.

Hvis det ble gjort riktig, ville spillere ikke engang innse at de hadde en Web3-lommebok først. Eiendelene vil ganske enkelt dukke opp i en gjenstands- eller utstyrsliste inne i spillet.

Epic Games' Fortnite forretningsmodellen er bygget på å selge kosmetiske skinn til spillere, hvorav noen ikke lenger er tilgjengelige eller svært sjeldne. Denne modellen vil tillate selskapet å fortsette å tjene på salg som skjedde for år siden.

Dette kan være hvor Sony spill er på vei.

Så er det Nikes Web3-spill. I desember 2021 kjøpte Nike det digitale mote- og samleobjektselskapet RTFKT. I desember 2022 lanserte de en kampanje for å registrere folk for en .swoosh-ID. De som registrerer seg oppretter også en dedikert lommebok via BitGo.

Nike trenger ikke Web3 for å bygge en strålende fanbase, men nå har en rekke av fansen deres en digital lommebok. Dette betyr at Nike kan slippe en gratis sko NFT til individuelle lommebøker. Hva om den NFT gir innehaveren et sete i rommet for en brannprat med Michael Jordan i New York? Som fan er du spent.

Kunne Nike gjort det uten Web3? Sikker. Men ved å lukke arrangementet med en NFT, har de satt seg opp til å samle inn royalties hvis en innehaver bestemmer seg for at de heller vil selge den billetten/NFT.

Hvordan kan en mindre bedrift dra nytte av gating? Shopify tilbyr nå token gating for nettsteder drevet av e-handelsløsningen, noe som betyr at en forhandler kan gi kundene sine et token som åpner "tilgang til eksklusive produkter, opplevelser, innhold og mer." 

Web3 tilbyr flere, varierte muligheter for bedrifter til å skape merkevaretilhørighet, belønne kundelojalitet og mer. La disse ideene inspirere deg.

Andre notater fra denne episoden

• Ta kontakt med Michael Stelzner @Stelzner på Instagram og @Mike_Stelzner på Twitter.
• Se intervjuet og annet eksklusivt innhold på Web3 Business YouTube-kanal.

Hvor du abonnerer: Apple Podcast | Google Podcaster | Spotify | Amazon musikk | RSS

✋🏽 Hvis du likte denne episoden av Web3 Business Podcast, vær så snill gå over til Apple Podcasts, legg igjen en vurdering, skriv en anmeldelse og abonner.

_{Ansvarsfraskrivelse: Informasjonen gitt på denne nettsiden er utelukkende gitt for pedagogiske formål og utgjør ingen råd, inkludert, men ikke begrenset til, investeringsrådgivning, handelsrådgivning eller finansiell rådgivning, og du bør ikke behandle noe av nettstedets innhold som sådan. Social Media Examiner anbefaler at du uavhengig undersøker all informasjon som finnes på denne nettsiden og den du snakker med en investeringsekspert før du bestemmer deg for å kjøpe, handle, holde eller selge kryptovaluta. Ingenting her skal behandles som en anbefaling om å kjøpe, selge eller holde kryptovaluta. Social Media Examiner kan ikke garantere nøyaktigheten til informasjonen som er oppført på nettstedet og er ikke ansvarlig for manglende eller feil informasjon. All informasjon er gitt som den er og skal brukes på egen risiko. Social Media Examiner fraskriver seg alt ansvar og ansvar for din bruk av all informasjon som finnes på nettstedet.}