Hvorfor bør bedrifter bry seg om krypto?: Undersøker for sosiale medier

Lurer du på om NFT-er, sosiale tokens og krypto kan være til nytte for bedriften din? Er du bekymret for om du går glipp av det Web 3.0 har å tilby?

I denne artikkelen vil du finne ut hvorfor krypto er den nye grensen for virksomheten.

Hva du trenger å vite om krypto i dag

Hvis du jobber for en liten bedrift, er en gründer eller er en skaper, vil jeg invitere deg med mens jeg utforsker denne nye grensen. I stedet for å fokusere på den økonomiske eller tekniske siden av krypto, ønsker jeg å fokusere på forretningsbruk, hva som er mulig i dag og hva som vil være mulig i fremtiden.

Hvorfor? Jeg tror vi er i forkant av et massivt skifte som for alltid vil endre måten folk gjør forretninger på. Jeg vil hjelpe deg å se hva som er mulig.

Jeg ser et tilbakevendende mønster. Lytt til disse sitatene:

"Jeg spår at Internett snart vil bli spektakulært supernova og i 1996 kollapse katastrofalt," sa Robert Metcalfe, grunnlegger av 3Com og Metcalfes lov, i 1995.

"Jeg ville stengt Apple og gitt pengene tilbake til aksjonærene," sa Michael Dell i 1997.

Metcalfe og Dell hadde tydeligvis ingen anelse om hvor feil de ville ta.

Når du begynner å utforske denne nye grensen, kommer du til å møte mange som ikke sier – folk som ikke tror fremtiden jeg skal snakke om vil bli ekte. Husk dette: Bare fordi folk mangler visjon for å forstå en fremtid de ikke forstår, betyr det ikke at du bør lytte til dem.

Så hvorfor skulle du høre på meg?

La meg starte med en historie om min reise inn i krypto. I november 2020 sendte jeg en veldig vanskelig e-post til kundene våre. Emnet var "En viktig kunngjøring ..."

Jeg fortsatte med å si: «Jeg har en vanskelig kunngjøring å komme med. De siste 8 årene har tusenvis av markedsførere fra hele verden gått til San Diego, California for en enestående erfaring kjent som Social Media Marketing World." Jeg forklarte da at på grunn av COVID-19 tvang byen vår oss til å utsette konferansen vår til 2022. Vi var på lockdown.

Du husker kanskje de dagene, da du satt fast med veldig lite å gjøre mens du ventet på at verden skulle åpne seg igjen. For meg er denne lockdown faktisk låst opp noe. Å bli frigjort fra arbeidet som kreves for å holde en massiv konferanse, tillot meg å utforske nye muligheter.

Jeg dyppet tærne mine i en splitter ny app kalt Clubhouse. Jeg begynte å lære om krypto fra Fred Ehrsam, medgründeren av Coinbase, USAs største kryptohandelsbørs. Jeg forsto egentlig ikke hva krypto var, men jeg var interessert, og jeg brukte mye tid på klubbhuset og lærte om det.

En gammel bransjevenn la merke til det og tok kontakt i februar 2021. Han spurte om jeg ville være med på en innledende runde med skapermynter som ble lansert på denne nye plattformen kalt Rally. Jeg svarte: «Jeg har tenkt litt over dette, og jeg er ikke klar for dette. Jeg har for mange CEO-ting på tallerkenen min.» Jeg skjønte ærlig talt ingenting av det.

Det trigget meg til å kontakte min gode venn Joel Comm. Jeg begynte å stille mange spørsmål, og han oppmuntret meg til å begynne med krypto. Så i mars 2021 opprettet jeg en Coinbase-konto og kjøpte mine første $100 i Ethereum. På den tiden handlet den for rundt 1500 dollar per mynt.

Så begynte jeg på en kjent historie som du kanskje har hørt fra dine venner og kolleger. Jeg gikk dypt ned i kaninhullet. Jeg begynte å høre på podcaster hver dag. Jeg lærte om makroøkonomiske trender og hvordan man kjøper og selger krypto. Jeg fant ut mer om sosiale tokens, NFT-er, desentraliserte autonome organisasjoner, desentralisert finans, metavers, og mye mer.

Ettersom disse tingene pleier å gå, begynte jeg å fortelle vennene mine om investeringsmuligheten med Bitcoin og Ethereum.

Det var ikke før senere i 2021 at jeg begynte å se en interessant trend skje. Det minnet meg om noe jeg hadde sett før. Her er hva jeg innså.

Krypto er et veldig komplisert rom

Det er veldig forvirrende og har sitt eget språk. Ord som aping, trad, degens, gulv, og så mange flere er en del av standardvokabularet. Hvis du lurer på, aping betyr å skynde seg inn, trad betyr tradisjonell, degens er hvordan folk identifiserer seg som en del av kryptobevegelsen, og etasjer er grunnprisen på digitale varer.

Det er ikke bare språket som er forvirrende, det er også innovasjonshastigheten, den tekniske siden av ting, og alle de økonomiske vinklene som legger til lag av kompleksitet.

Det er Paradigme-Shifting

Ting som ikke var mulig før, ble plutselig gjort mulig. Mer om det senere...

Det er dominert av finansfolk og teknikere

Finansfolk er en veldig spesiell rase og har sin egen forståelse av markedsplasser, verdi, likviditet og så videre. Hvis du noen gang har sett CNBC, vil du forstå at finansverdenen er en veletablert og kompleks industri.

Og så har du teknikerne. Disse inkluderer kryptografer, utviklere, blokkjedeeksperter, sikkerhetsproffer, smarte kontraktsdesignere og så videre.

Når dette skrives, representerer fem selskaper 20 % av all offentlig investert kapital i USA: Apple, Microsoft, Alphabet (aka Google), Amazon og Tesla. Verdien av disse selskapene til sammen er 10 billioner dollar.

Så jeg tenkte for meg selv, tekniske folk som ikke vil jobbe for gigantiske selskaper leter etter nye muligheter og finansfolk ser ut til å se noe her.

Så så jeg en sammenheng fra 2008. I den sosiale medieverdenen, hvor jeg har vært i mer enn 12 år, var det PR-folk som var de tidlige bevegelsene til sosiale medier. Hvorfor? Jeg tror det var fordi de ble fratatt rettighetene på grunn av veksten av internett. Bedrifter var mindre interessert i hva PR-folk gjorde - å få eksponering på radio, TV og trykte medier.

Sosiale medier var muligheten for PR-byråer til å svinge inn i en ny grense. Den gang var sosiale medier det ville vesten. Det var paradigmeskiftende. Og akkurat som krypto i dag, trengte den folk til å hjelpe til med å føre forretningsverdenen inn i en ny virkelighet.

#1: Forstå denne nye æraen av Internett-innovasjon

Så hva er denne nye virkeligheten? For å forstå det, bør vi diskutere de tre store epokene på internett.

Først var det Web 1.0

Da jeg var yngre jobbet jeg i Sears dataavdeling som salgssjef. Jeg husker en fyr som kom inn og kjøpte tre datamaskiner. Jeg spurte ham hvorfor. Han sa at det var for verdensveven og det kom til å bli stort.

På midten til slutten av 90-tallet begynte nettet å bli populært. I begynnelsen var det kun tekst og bilder. På den tiden snakket alle om selskaper som Netscape (den første nettleseren), Yahoo (nettets katalog) og Flickr (hvor folk lagret bildene sine).

Jeg husker tydelig buzz og de overveldende skeptikerne i Web 1.0-æraen. Ingen kunne ha forestilt seg hva verdensveven ville bli. Den gang var det ingen som eide internett. I stedet var det et stort nettverk av sammenkoblede datamaskiner som rett og slett inneholdt informasjon.

Så var det Web 2.0

Rundt tidlig på 2000-tallet gikk vi inn i en ny æra. Hvis Web 1.0 var tekst og bilder, var Web 2.0 peer-to-peer og sosialt.

Selskaper som Skype muliggjorde gratis videokonferanser for alle i verden. Du la ut hva du spiste til lunsj på Twitter. Facebook var der du koblet til venner du har mistet lenge.

Og selvfølgelig i dag gjør disse virksomhetene så mye mer.

Det var ingen sjanse for at vi kunne ha sett at selskaper som Amazon, Google og Facebook ville bli de største, mektigste selskapene i verden. Men sannheten er at disse selskapene har blitt sentraliserte kilder til ekstrem makt. Og med så mye kraft kommer problemer.

I dag, hvis du lager et innovativt produkt og selger det på Amazon, kan selskapet fjerne produktet ditt – eller enda verre, skape en knock-off og sette deg ut av virksomheten.

Hvis Google ikke liker det du har å si, kan du si farvel til nettstedtrafikk eller videovisninger på YouTube-kanalen din. Det er som om du aldri har eksistert.

Og hva med Facebook? Du har sannsynligvis hørt historien om hvordan Facebook utestengt en Instagram-konto som eksisterte i nesten 10 år fordi den hadde navnet metaverse—og de gjorde dette rett etter at de endret firmanavnet til Meta.

Web 2.0 kontrolleres av en håndfull selskaper som har fullstendig og total kontroll over størstedelen av internett, noe som gjør det mye vanskeligere for nye virksomheter å konkurrere.

Gå inn på Web 3.0

Vi er på et veldig tidlig stadium av det nye nivået av internettinnovasjon. Web 3.0 gir eierskap og desentralisering. Det oppsummeres best med ordene "Makt til folket."

Så mye av Web 3.0 er bygget på åpne og transparente protokoller som lever på blokkjeden. På samme måte som internett, er blokkjeden desentralisert, noe som betyr at ingen egentlig eier den. Og eierskap er et nytt konsept. Nå kan hvem som helst kjøpe, selge og bytte tokens, NFT-er og mer.

#2: Business Use Cases for Web 3.0

Akkurat som da vi var i Web 1.0, kunne vi aldri ha forestilt oss hvordan Web 2.0 ville se ut eller gjøre mulig. Det er også sant at det er vanskelig å forestille seg hvordan Web 3.0 kan se ut.

La oss utforske noen brukstilfeller.

Desentraliserte autonome organisasjoner (DAOs)

I november 2021 bestemte Christie's seg for å auksjonere USAs grunnlov. Det var bare syv kjente kopier av den originale grunnloven, og seks er holdt av institusjoner. Dette var den siste som ble holdt av en privat investor.

Ved å bruke Discord slo en gruppe mennesker seg sammen og startet Constitution DAO. På bare 7 dager gikk de fra null til å samle inn 40 millioner dollar i krypto og overtale Christie's til å anerkjenne dem som en legitim budgiver.

De endte opp med å tape auksjonen til en milliardær, men dette åpnet mange menneskers øyne for DAOs mektige muligheter. Det viste hvordan krypto kunne gjøre det mulig for fremmede å stå sammen bak en sak og gå tå-til-tå mot noen av de mektigste menneskene i verden.

Ikke-fungible tokens (NFT-er)

Et kjent navn i sosiale medier, Gary Vaynerchuk, bestemte seg for å starte et prosjekt kalt VeeFriends. Han tegnet bilder av aper, katter, lamaer og mye mer, og noen av dem hadde mer avansert bakgrunn. Han publiserte rundt 10 000 av disse digitale eiendelene. Noen var sjeldne, mens andre var i sett med 40 eller flere.

Du kunne kjøpe dem for så lite som halvparten av en ETH, som var rundt $1100 hver på den tiden.

Det som skiller disse NFT-ene var at Gary skulle være vertskap for et arrangement kalt VeeCon i de neste 3 årene, og den eneste måten å komme inn på var å eie en VeeFriend. På omtrent 12 dager solgte han seg ut. Fordi disse NFT-ene er basert på smarte kontrakter, tjener Gary en provisjon hver gang de bytter hender.

Når dette skrives har disse NFT-ene hatt 33 500 handler og gulvprisen er $38 400 for den mest grunnleggende VeeFriend. Ved å gjøre litt grunnleggende matematikk, har disse tokens som helhet en verdi på over $384 millioner.

Sosiale tokens (også kjent som skapermynter)

Joe Pulizzi, grunnleggeren av Content Marketing Institute og Content Marketing World, solgte virksomheten sin for noen år siden. Nylig startet han et nyhetsbrev og blogg på e-post kalt The Tilt. Hans oppgave er å gjøre innholdsskapere til innholdsgründere.

Han startet sitt eget token kalt $TILT, som han bruker som et insentiv for folk til å bli med og dele nyhetsbrevet hans. Folk kan kjøpe, selge eller bytte tokens. Han lar også folk kjøpe opplevelser fra ham ved å bruke tokenet. Til dags dato har han en av de mest suksessrike skapermyntene. Opprinnelig var en $TILT-mynt rundt $0,25 per mynt, og nå er den verdt mer enn $28 per mynt.

Joe integrerte $TILT-mynt i et Discord-fellesskap. Avhengig av hvor mange tokens noen har, får de spesiell tilgang til eksklusive diskusjonsfora.

#3: Andre bemerkelsesverdige utviklinger innen Crypto

Her er noen flere grunner til at du bør ta hensyn til krypto:

• Eric Schmidt, den tidligere administrerende direktøren i Google, har blitt en strategisk rådgiver for et kryptobasert selskap.
• Jack Dorsey, medgründeren av Twitter, sluttet nylig på Twitter for å fokusere på krypto. Han endret navnet på det andre selskapet sitt fra Square til Block.
• Facebook ga nettopp nytt navn til selskapet Meta og sa at det går all-in på metaverset, som vil bli aktivert av blokkjeden.

• Totale investeringer i kryptovalutaer alene er 2,3 billioner dollar når dette skrives.
• Selskaper som Visa, Mastercard og PayPal begynner alle med krypto.

Tenk deg en dag da du ikke trenger å gi opptil 3,5 % av hver dollar du samler inn til et selskap som American Express. Crypto vil gjøre det praktisk talt gratis, og med den ekstra kapitalen kan du redusere kostnadene dine, ansette flere folk og gjøre så mye mer.

Som jeg nevnte, kunne ingen ha forestilt seg hva Web 2.0 ville bli når vi opererte i en Web 1.0-verden. På samme måte er det vanskelig å forestille seg hva Web 3.0 kommer til å gjøre for virksomheten.

Det er mitt mål å hjelpe deg å forstå forretningssiden av krypto og Web 3.0. Jeg skal introdusere deg for folk som vet. Og kanskje vil du se hvordan det vil forandre verden og hvordan det kan endre virksomheten din.

Andre notater fra denne episoden

• Sjekk ut Rally, Uenighet, Ethereum, Myntbase, ConstitutionDAO, VeeFriends, og Tilt.
• Ta kontakt med Michael Stelzner på @Stelzner på Instagram.
• Se intervjuene på Crypto Business YouTube-kanal.

Hvor du abonnerer: Apple Podcast | Google Podcaster | Spotify | Amazon musikk | RSS

✋🏽 Hvis du likte denne episoden av Crypto Business-podcasten, vær så snill gå over til Apple Podcasts, legg igjen en vurdering, skriv en anmeldelse og abonner.