Hvordan inkludere alle ansatte i markedsføringen din på sosiale medier: Social Media Examiner

Vil du utvide virksomhetens rekkevidde på sosiale medier?

Har du tenkt på å involvere alle dine ansatte?

Bedriftens rekkevidde for sosiale medier kan vokse dramatisk hvis alle ansatte hjelper til med å spre budskapet ditt.

I denne artikkelen vil du oppdag hvordan du kan involvere hele personalet i markedsføringen din på sosiale medier.

Hvorfor involvere alle ansatte?

Markedsføring av sosiale medier blir vanskelig i disse dager. Det er så mange bedrifter som konkurrerer om oppmerksomhet, og kundene er mer villige til å snakke med mennesker enn merkevarer. Så hvordan kan du få bedriftens melding hørt på sosiale medier? Ved å få hele selskapet til å snakke om virksomheten din på sosiale medier.

Men å inkludere alle i din sosiale innsats er mer komplisert enn å bare fortelle de ansatte å dele linkene dine på profilene sine. Du trenger å koordinere innsatsen slik at alle forstår kjernens sosiale strategi og hvordan de skal representere merkevaren.

Her er noen tips for å få alle ombord på det sosiale markedsføringstoget.

# 1: Gi et enkelt verktøy for sentralisert kommunikasjon

Det er viktig at hver spiller forstår hva som skjer hvor og når. Åpenbart kan du ikke holde alle på samme side hvis de bruker forskjellige verktøy. Velg ett verktøy, sette alle på den, og kommunisere.

Slakk er min personlige favoritt, fordi du kan lage kanaler med visse tillatelser som lar deg snakk til forskjellige grupper, mens du holder alle involverte med prosessen. I tillegg er den enkel å bruke og har en mobilapp, slik at du ikke går glipp av noe.

DrumUp er et annet verktøy som vil holde alle i løkken. Deres arbeidstakeradvokat funksjonen lar deg importere RSS-feeden til firmaets blogg slik at teammedlemmene dine enkelt kan dele og planlegge delinger på tvers av sine egne sosiale mediekanaler som Twitter, Facebook og LinkedIn.

# 2: Lag et sted for alle å delta i idédugnad

Ansatte utenfor det sosiale teamet ditt kan ha gode ideer om kampanjene dine og fremtidige taktikker for å dominere forskjellige nettverk. De kan også ha noen forferdelige ideer om det. Uansett vil du ikke vite med mindre du gir dem en sjanse til å fortelle deg det, og de vil sannsynligvis ikke dele ideene sine uten å bli spurt.

Noen få uker, planlegge et møte der folk kan dele ideene sine og alle kan diskutere dem.

I mellomtiden, skape et sted hvor folk kan komme med forslag mellom møtene. Jeg har alltid brukt Trello for dette, siden alle kan legge til et kort. Det holder også informasjonen organisert fordi folk kan merke emnene i tilbakemeldingen.

Sjansen er stor for at de ansatte i det minste har noen tilknytning til måldemografien din og det som er hett i den elektroniske verdenen akkurat nå. Så å gi dem muligheter til å presentere ideene sine, vil hjelpe deg med å holde fingeren på pulsen og dra nytte av dagens trender, hete emner og til og med memer.

# 3: Vis dine ansattes sosiale innlegg på firmabloggen

En annen måte å oppmuntre dine ansatte til å dele bedriftsoppdateringene dine med, er å vise deres sosiale aksjer på bloggen din.

For Twitter kan du:

• Legg dine ansatte til en egen Twitter-liste.
• Innfør en unik hashtag og oppfordre ansatte til å bruke den når de twitter noe relatert til selskapet.
• Bruk en Twitter-widget for å bygge inn oppdateringene til bloggen din.

For Instagram, prøv et verktøy som Yotpo, som har en kraftig Instagram-kurateringsfunksjon. En gang til, la dine ansatte bruke en unik hashtag, og deretter fra Yotpo-dashbordet, velg de kuleste oppdateringene og publisere dem til Yotpo-modulen du har installert på siden din.

Du kan også bruke Yotpo's kurateringsfunksjon for konkurranser i selskapet for å oppmuntre og belønne de mest kreative Instagram-oppdateringene knyttet til din bedrift.

# 4: Spotlight-ansatte i selskapets sosiale medier-oppdateringer

Ansattes tilfredshet vil sannsynligvis øke når du heier ansatte på selskapets sosiale mediekanaler. Engasjementet ditt vil sikkert også øke, fordi de ansatte vil like, kommentere og dele oppdateringene som inneholder dem. Denne taktikken fordeler både bedriften din og oppfordrer ansatte til å bli merkevarens talsmenn for sosiale medier.

Publiser mange bilder fra arrangementer, lunsjsamlinger og kontorrutiner, og ta deg tid til tag ansatte i disse oppdateringene slik at de får beskjed om at de vises.

Som et eksempel, Hootsuite har sine ansatte ofte på Instagram-kontoen. De unnlater aldri å merke arbeidstakeren i beskrivelsen, noe som vanligvis resulterer i mer engasjement.

# 5: Overvåk og del suksessen din for å bygge ansattes stolthet

Sørg for at du deler alle de positive resultatene med teammedlemmene dine for å inkludere dem i din suksess. Leadfeeder gjør det lettere å overvåke potensielle kunder som kommer fra sosiale medier, slik at du kan se det konkrete resultatet av teamets innsats.

Bare sette opp noen få filtre for å overvåke potensielle kundersom har oppdaget nettstedet ditt fra sosiale medier (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Opprett et nytt varsel slik at teamet ditt vet om nye potensielle kunder som kommer fra Twitter.

Konklusjon

EN Bedrift 2 Samfunnsundersøkelse fant ut at 90% av mennesker mellom 18 og 29 år bruker sosiale medier, og en tredjedel av dem foretrekker sosiale medier som deres primære form for kommunikasjon med merkevarer. Videre merkevaremeldingen deles 24 ganger oftere når de distribueres av ansatte mot merkevarer.

Flere selskaper begynner å innse den fordelen og gir sine ansatte tilgang til sosiale medier. Så langt tilbake som i 2012, Gartner rapporterte at antall selskaper som blokkerte tilgang til sosiale medier for ansatte, falt med 10% per år. Femti prosent blokkerte tilgangen i 2010, og mindre enn 30% blokkerte i 2014.

Mens de ansatte nesten helt sikkert vil være glade for å hjelpe på sosiale medier, er det ikke deres primære jobb. Hvis du forventer at de gjør det for ingenting, legger du bare til ekstra arbeid i de allerede travle rutene, noe som er en rask måte å miste teamet ditt. Hvis du vil inkludere dem på sosiale medier for din virksomhet, må du gi dem insentiver for å dele innhold, samhandle og delta.

Tenk på det som et internt ambassadørprogram. Gi dem swag, ekstra penger, rabatter, gratis tjenester eller noe annet du kan tenke deg som vil oppmuntre dem til å gjøre sosial deling til en del av sine daglige oppgaver. Du burde også gjør det til en morsom prosess, for eksempel å ta bilder eller videoer av teamsamlinger og fester. Tro det eller ei, selv den lille gesten kan øke spillet deres fordi de føler seg verdsatt.

Hvis du oppmuntrer til bruk av sosiale medier, ser du resultater.

Hva tror du? Vil du vurdere å inkludere dine ansatte i markedsføringen på sosiale medier? Har du noen tips å dele? Gi oss beskjed i kommentarene!