Hvordan oppmuntre ansatte til å dele ditt LinkedIn-innhold: 4 tips: Social Media Examiner

Trenger du mer synlighet på LinkedIn? Lurer du på hvordan du kan få ansatte involvert i LinkedIn-innholdsstrategien din?

I denne artikkelen vil du oppdage fire måter å hjelpe dine ansatte med å dele mer bedriftsinnhold med sine personlige nettverk på LinkedIn.

Hvorfor oppmuntre ansatte til å dele bedriftsinnhold på LinkedIn-siden din?

Få kollegene dine med på LinkedIn-markedsføringen din, ofte kjent som arbeidstakeradvokat, kan levere enorme belønninger for ansatte og bedrifter. Som en markedsføringstaktikk er å oppmuntre ansatte til å dele merkeverdier og budskap en strategisk og bærekraftig måte å utvide rekkevidde og engasjement med kunder, potensielle kunder og andre viktige interessenter på LinkedIn.

Det er en grunnleggende regel at folk gjør forretninger med folk de kjenner, liker og stoler på. Så på LinkedIn handler det om å bruke personlige profiler i stedet for å fokusere innsatsen på selskapssiden.

Sosial salgsstatistikk bekrefter også at suksessen på sosiale medier kommer fra ansattes profiler i stedet for bedriftsprofiler. I følge en rapport fra We Are Social og Hootsuite:

• Folk har tre ganger større sannsynlighet for å stole på innhold som deles av folk de kjenner, enn innhold som deles av merkevarer.
• Folk har 8 ganger større sannsynlighet for å engasjere seg i innhold som deles av ansatte enn innhold som deles av merkevarer.
• Folk har 24 ganger større sannsynlighet for å dele innhold som deles av ansatte, enn innhold som deles av merkevarer.
• Leads generert av ansatte konverterer 7 ganger oftere enn noen annen type lead.

Det kan være lurt å dele denne statistikken med kollegene dine når du begynner å be om deres hjelp til å distribuere innhold du legger ut på LinkedIn-firmasiden din. En enkel reaksjon, som for eksempel en lik, kommentar eller deling, vil hjelpe sideinnholdet ditt å nå målgruppen din på måter som siden din ikke kan oppnå alene.

For ytterligere å overbevise kolleger som ikke er markedsførende, anbefaler jeg å demonstrere viktigheten av personlige profiler kontra en firmaside som bruker dine egne data, slik:

• Del hvor mange følgere din bedriftsside har.
• Vis hvor mange ansatte delte et nylig innlegg på selskapssiden.
• Del hvor mange følgere / forbindelser de ansatte har samlet. Dette tallet vil sannsynligvis langt overstige antall sidefølgere, spesielt for små og mellomstore bedrifter.

Når ansatte forstår hvorfor du trenger deres støtte og kraften i LinkedIn-profilene deres for å bidra til å forsterke selskapets innhold, er det noen måter å støtte de ansattes aktiviteter på.

# 1: Bruk funksjonen til LinkedIn-ansvarsvarsler på bedriftssiden

Som administrator av LinkedIn-siden kan du fortelle kollegaene dine når du har lagt ut en oppdatering til bedriftssiden din ved hjelp av LinkedIn Employee Notifications-funksjonen. Alt de ansatte trenger å gjøre er å reagere (f.eks. Like), legge til en kommentar eller dele den med sitt eget nettverk.

For å bruke denne funksjonen, legg først oppdateringen ut på siden din. Klikk deretter på Informer ansatte-knappen øverst til høyre på innlegget.

Ansatte som har lenket til bedriftens side i Experience-delen av LinkedIn-profilen deres, vil motta et varsel på både stasjonær og mobil.

Merk at sideadministratorer bare kan varsle ansatte en gang om dagen. Varsler leveres basert på en relevansmodell som tar sikte på å varsle en kritisk gruppe medarbeidere samtidig som den maksimale LinkedIn-opplevelsen maksimeres. Enkelte ansatte, inkludert administratorer, vil ikke motta et varsel hvis relevansmodellen bestemmer at oppdateringen ikke er innhold de sannsynligvis vil engasjere seg i, basert på historikken deres med siden.

Ansatte kan når som helst velge bort disse varslene.

Pro Tips: Innenfor din LinkedIn-bedriftssideanalyse vil oppdateringer bli merket med "Medarbeidere varslet" slik at du kan måle rekkevidden og engasjementet som genereres ved å varsle kollegene dine om sideoppdateringer.

Hjelp ansatte med å optimalisere sine LinkedIn-profiler

Hjelp dem for å få mest mulig ut av ansatte som deler sideinnholdet ditt optimalisere LinkedIn-profilene å presentere seg selv og virksomheten din på den mest troverdige og profesjonelle måten.

Ta dem trinn for trinn gjennom hvordan du legger til informasjon i viktige profildeler. Vis dem hvordan du laster opp et profilbilde og toppbilde; skriv en overskrift som ikke bare er standard stillingstittel og firmanavn; og fyll ut informasjon om, erfaring og utdanning.

For å støtte kollegene dine i å skrive sine LinkedIn-profiler, bør du vurdere å gi eksempler på seksjonskopi og litt standardisert tekst for deres nåværende rolle for Experience-seksjonen. Jeg anbefaler å ta med en kort beskrivelse av virksomheten, samt skissere nøkkelroller og ansvar.

Du kan også tilby kilder til rich media som enkeltpersoner kan inkludere i opplevelsesdelen. Du kan anbefale websider for å lenke til og gi PDF-filer, presentasjoner og video. Å ta disse trinnene vil hjelpe ansatte å gjøre LinkedIn-profilene sine om til virkelige porteføljer, bedre presentere virksomheten for alle som ser den ansattes profil, og øke nettstedstrafikken.

Gi også en liste over gjeldende ferdigheter som er relatert til din bransje og virksomhet. LinkedIn-medlemmer kan legge til opptil 50 nøkkelord på profilen sin for å hjelpe profilen deres til å vises i søkeresultatene.

Når kollegene dine har optimalisert LinkedIn-profilene, kan du gi dem råd om hvordan du gjør det bruk LinkedIn til å bygge et kraftig nettverk. Jo mer effektivt de utvider nettverket, jo større mulighet for sideinnholdet ditt til å nå målgruppene dine.

# 2: Bruk funksjonen til LinkedIn-teamkamerater til å prioritere innhold fra firmakontakter i LinkedIn-feeden

For å oppmuntre til videre internt samarbeid i selskapet, oppfordre ansatte til å bruke Teammates-funksjonen, som for øyeblikket blir pilotert av LinkedIn. Dette funksjonen vil sikre at ansatte ser LinkedIn-oppdateringer fra sitt nåværende team, for eksempel deres leder, lagkamerater som rapporterer til lederen, andre lagkamerater og direkte rapporter.

Varsler inkluderer oppdateringer som arbeidsdager, fødselsdager, innlegg, delinger og kommentarer. Lagkameratene vil ikke se noen private handlinger, for eksempel direktemeldinger, søk eller stillingsvisning.

For å bruke LinkedIn Teammates-funksjonen, klikk på My Network-ikonet øverst på LinkedIn-startsiden og klikk på Teammates til venstre.

Deretter blir du omdirigert til en liste over nåværende teammedlemmer. Alle du vil legge til som en lagkamerat, må ha virksomheten din oppført på LinkedIn-profilen sin.

Klikk på Legg til-ikonet for å legge til en leder, lagkamerater som rapporterer til lederen din, andre lagkamerater eller direkte rapporter.

I feltet Legg til lagkamerater skriver du inn navnet på en lagkamerat du vil legge til, og deretter klikker du på Legg til ved siden av lagkameratens navn. Hvis du ikke er koblet til lagkameraten din på LinkedIn, må du klikke Koble ved siden av navnet deres før du kan legge dem til teamet ditt.

Etter at du har lagt til lagkameratene, lederen, jevnaldrende og direkte rapporter, vil de motta et varsel om og har muligheten til å bekrefte forholdet ditt, som vil prioritere hvordan de ser LinkedIn-aktiviteten din i mate. Hvis de indikerer at informasjonen er feil, blir ikke LinkedIn-aktiviteten din prioritert i feeden deres. Du vil fortsatt motta prioritert innhold fra dem fordi du har lagt dem til som en lagkamerat.

Listen over lagkamerater er bare synlig for deg, selv om forbindelsene dine kan bli varslet når du legger til lagkamerater. Når som helst kan du styre om du vil bli varslet om alle oppdateringer, høydepunkter eller bare oppdateringer relatert til deg.

LinkedIn jobber for å forbedre funksjonen, og snart vil du kunne legge til andre typer medarbeidere og viktige profesjonelle forhold. For øyeblikket kan du legge til opptil en leder, 19 lagkamerater som rapporterer til lederen din, 20 direkte rapporter og 30 andre lagkamerater. Enhver lagkamerat som ikke lenger jobber for samme selskap, blir automatisk flyttet til ditt tidligere team.

# 3: Få medarbeiderinnhold til din LinkedIn-selskapsside

Som markedsfører må du samle relevante nyheter fra firmaet ditt for å dele på LinkedIn. Du vil ønsker å holde orden på hva ansatte jobber med og be om innhold som gjenspeiler din bedrift kultur. Og hvis du ikke er fagekspert, kan det hende du trenger hjelp fra ansatte for å lage noe av innholdet ditt for LinkedIn.

Disse utfordringene er ikke unike for sosiale medier, men med kravet om å produsere regelmessig og betimelig innhold, må du sette opp interne prosesser for å få støtte fra ansatte.

Her er noen tips for å få resultater:

• Del markedsførings- og sosiale medieplaner over hele selskapet slik at ansatte forstår hva du prøver å oppnå.
• Finn mestere på sosiale medier blant ansatte. Kanskje identifisere en nøkkelkontakt per team som kan være din person.
• Tilbyr å vise ansatte på dine sosiale medieprofiler. Å spille på egoet deres kan hjelpe deg med å få alt det viktige innholdet bak kulissene som får høyt engasjement på LinkedIn.

• Still medarbeiderne enkle spørsmål for å få innspill: Hvilke klientsuksesser kan du dele denne måneden? Hva er dine potensielle kunders ofte stilte spørsmål? Hva er din mening om denne siste bransjenyhetsartikkelen?
• Ikke stol på e-post for å motta svar. Inviter ansatte på kaffe (eller virtuell kaffe) for å stille spørsmål. Ta opp samtalene (med tillatelse) for å frigjøre deg for å delta fullt ut og deretter bruke en app som Otter.ai eller Rev. å transkribere dem senere.
• Lukk løkken og del tilbakemeldinger (inkludert ytelsesberegninger) på LinkedIn-innholdet som ansatte hjelper deg med å lage. Hvis de kan se resultatene av innspillene sine, vil de sannsynligvis fortsette å hjelpe.

# 4: Veiled og støtt ansatte ved å legge ut egne LinkedIn-profiloppdateringer

Selv om det er god støtte for ansatte å dele innhold fra LinkedIn-siden din, kan det også være lurt å støtte din ikke-markedsføringskollegaer når de lager eget innhold for LinkedIn — innlegg som kan deles av lagkamerater og andre nettverk tilkoblinger.

Noen ansatte vil kunne dykke rett inn og vite hva de vil legge ut på profilene sine, men andre kan trenge noen forslag. Her er noen eksempler jeg deler på trening:

• Hva jobber du med / forbereder deg på?
• Hva ser du frem til? (For eksempel en begivenhet eller presentasjon)
• Hva lærte du av en nylig begivenhet du deltok på?
• Hva har inspirert deg som du vil være villig til å dele? Har du for eksempel sett en TED Talk eller funnet en flott ny ressurs?
• Har du et spørsmål om et nylig stykke bransjenyheter?

I tillegg til å dele disse ideene, bør du vurdere å gi teknisk støtte for ansatte som ikke har tillit til å legge ut på LinkedIn. Inkluder beste fremgangsmåter som de beste LinkedIn-hashtags å bruke. Å tilby opplæring og løpende veiledning kan bidra til å sikre konsistens i hele virksomheten.

Det er også viktig å dele noen gjør og ikke-ting for å legge ut på LinkedIn, for eksempel ikke krenker konfidensialiteten. Du kan gi en detaljert policy for sosiale medier eller et internt dokument med eksempler. Her er en "før du legger ut" -liste som jeg bruker:

• Har jeg lest lenken jeg deler?
• Deler jeg informasjon fra en pålitelig kilde?
• Hvem ser dette innlegget? Er det relevant for publikum?
• Gjenspeiles dette innlegget positivt på meg / mitt firma?
• Er det sant? Er det nyttig? Er det inspirerende?
• Ville det være bedre å sende denne informasjonen som en privat melding?
• Hvilken ekstra innsikt eller mening kan jeg ta med for å gi sammenheng til dette innlegget?

Jo lettere du kan gjøre det for ikke-markedsførere å støtte din LinkedIn-markedsføring, jo bedre. Du kan også oppmuntre dem til å måle deres individuelle suksess etter analysere LinkedIn-profilen deres ved hjelp av LinkedIn-dashbordet.

Konklusjon

Det er aldri lett å be om hjelp fra kolleger og kolleger, men når det gjelder å få resultater fra LinkedIn-markedsføringsarbeidet ditt, er det enormt verdifullt å få dem involvert. Markedsførere kan ha alle de tekniske ferdighetene for administrasjon av sosiale medier og mange innholdsideer; det kan imidlertid hende at de ikke alltid er fageksperter i virksomheten. Og de har kanskje ikke det største nettverket av kunder og potensielle kunder blant sine egne tilkoblingslister.

Derfor bør du vurdere å få ansatte involvert i LinkedIn-markedsføringen. Vis dem hvordan profilen deres kan være et verktøy som kan støtte din bredere forretningsstrategi.

Hva tror du? Hvilken av disse taktikkene vil du prøve å få kollegene dine med på LinkedIn-markedsføringen? Del tankene dine i kommentarene nedenfor.

Flere artikler om LinkedIn-markedsføring:

• Oppdag fire tips for å øke ditt LinkedIn-engasjement.
• Lær hvordan du oppretter LinkedIn-sponsede innholdsannonser.
• Finn ni måter å bruke LinkedIn-avstemninger for din bedrift.